リビン・テクノロジーズ社長 川合大無のブログ

リビンマッチを運営する不動産テック企業 リビン・テクノロジーズ株式会社 代表取締役社長 川合大無のブログ

最近、やりたいこといっぱいある!

投稿日:2011年1月27日 更新日:

なんか、やりたいことのアイディアがどんどん思いつく。

ネットマーケティングの新サービス

不動産の新メディア

iphoneアプリ

facebookを利用したサービス展開

ソーシャルアプリ、、、

アイディアを思いついても、
数日で忘れたり「やらなくてもいいかも」って思ってしまうものもけっこうあるんだけど、
最近思いつくのは、やりたいモチベーションが下がらないんだよね。

多少、リスクあっても、チャレンジしたいんだ。

いずれにしても、全部やるけど、
同時並行的に進めたいから、
強力に業務推進できるパートナーがほしいわい。

外部要因

投稿日:2011年1月20日 更新日:

今日、朝礼で外部要因について僕の考えを社員に話した。

正直、外部要因って言葉自体が好きじゃないんだよね。
人のせいにしてる感じで。

よく、
景気が悪いせいで、、、とか
時期的な問題で、、、とか
他もそうです、、、とか

聞くたびに「そんなもん知るか!」と思ってしまって、
そのあとに続く話は、ほとんど頭に入ってない。
聞いても意味ないから。

だって、外部要因のせいにしたら、
それで終わっちゃうじゃん。
思考停止。

「じゃあ、景気や時期や他の会社がが悪けりゃ、うちも業績悪くていいのかよ!」

「じゃあ、同じ状況で成功しているところが、なんであるんだよ!」

って質問したくなる。

外部要因があろうとなかろうと、
うまく行くように考えてやるのが僕たちの仕事。

うまく行っても、うまく行かなくても、
原因は内部にあると思っている。
もちろん自分を含めて。

外部環境の影響がゼロじゃないのは、わかってる。

だけど、うちみたいに、そんなに大きくない会社は、
外部要因にいちいち左右されてたら終わる。

それに、外部要因のせいで、物事の成否が決まるなんて、
あまりにも納得いかない。
面白くもない。
そんなものやる価値もない。

だから、外部要因に影響を受けない事業と
それを乗り越える組織を作って行く。

これが僕の仕事。

8年目突入!

投稿日:2011年1月17日 更新日:

1月15日で、当社は設立から8年目を迎えました。

取引先様や社員とともに支えられ7年間を過ごし、
8年目を迎えられたことを嬉しく、誇らしく思います。

過去はさておき、8年目のシースタイルは新しい事業にチャレンジする年にします。

ネット広告部門、メディア開発部門ともに、
新商材、新事業を積極的に立ち上げます。

お客様は、期待して待っていてください。

社員は、大変かもしれませんが、これは今まで通りのこと。
大変なほど、成長の伸びもアップしますので、
自信を持って、正面から取り組んでほしいと思います。

8年目のシースタイルも、どうぞよろしくお願いいたします。

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