2010年。
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今日が、今年の最終営業日です。
午前中で仕事を終え、大掃除をして、これから納会です。
２０１０年。
なかなかいい年でした。
メディア部門が大きく伸び、会社の業績が予想以上に伸びたこと。
新しくて頼もしい社員が何人も参戦してくれたこと。
会社の進む道も、今まで以上に明確になってきました。
２０１１年、楽しみです。
これから納会。
ウコンの力、注入済みで準備万端。
飲むぞーーーー！
かっぽん一気やるぞー！
久しぶりにブログ登場
投稿日：2010年12月21日 更新日：
ツイッター始めてから、ブログがめっきり減った。
ブログの更新を休んでいると、アクセス数が減って行くのがよくわかる。
ブログは、短い文でも考えて書かないといけないけど、
ツイッターは、「うおー」とかだけでもアリだもんな。
少し前まで、各部門に対してあまり指示を出さなかったのだが、
今月から、少し指示を出して行こうと思っている。
社内とはいえ、完全に意思統一できているわけではないので、
あまりにも指示を出し続けないでいると
思っていない方向に進む可能性があると思ったから。
少なくとも、事業の方向性は各メンバーがしっかり認識して
同じ方向を向いてやれるよう統率しなきゃいけないともっている。
当たり前か。
すこし前に読んだ本に、
「わかっているのに放置するのは最低がすること」
と書いてあった。
確かに。
経営を管理するものとして、それはしてはいけないことだし、
監督責任を放棄していることにもなる。
うちには事業の方向性はある。
でも、完全に意思統一できているわけじゃない。
俺の仕事は、
「そのままにしてはいけないことを放置しないこと」
が重要だと考えるようになった。
