リビンマッチを運営する不動産テック企業 リビン・テクノロジーズ株式会社 代表取締役社長 川合大無のブログ
投稿日：2011年7月25日 更新日：
前々職バリューコマースの先輩に勧められて
「憂鬱じゃなければ、仕事じゃない」を読んだ。
私の前職サイバーエージェントの社長と
幻冬舎の見城社長の書いた本だ。
タイトルからかなり熱い。
というか、安心する。
「憂鬱じゃなければ、仕事じゃない」
こんな人でもそう思うのか。
「そうか、それでいいのか」
肯定された感じだ。
読み終わったから、会社のメンバーにすぐ貸した。
既に3人くらいに回し読み完了しているらしい。
「憂鬱じゃなければ、仕事じゃない」
憂鬱なくらいが仕事なわけだ。
確かに。
このフレーズは、ビジネスマンでいる限り、
ずっと忘れないかもしれない。
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投稿日：2011年4月12日 更新日：
2011年4月1日に、Facebook内で不動産の一括査定ができる
｢不動産＆マンション売却査定.com公式facebookページ」
を開設いたしました。
facebook上で、マンション、戸建て、土地など不動産の価格査定を
最大5社の不動産会社に一括で査定依頼できるサービスです。
全国44都道府県に対応、
査定可能な不動産会社数は160社以上。
料金は、もちろん無料です。
2007年から運営している不動産一括査定サイト「不動産＆マンション売却査定.com」と
facebookを連動させ、急激にユーザーを増加させているFacebookで
新たな利用者獲得を狙っています！
■不動産＆マンション売却査定.com公式facebookページ
https://www.facebook.com/lvnmatch/
不動産査定をしたい方は、是非！
あと、当社では、facebookページの制作も承っております！
ぜひぜひ、お問い合せ下さい。
よろしくお願いします。
投稿日：2011年4月1日 更新日：
４月１９日（火）にＩＴ業界の大ビジネス交流会
「デジタルオフラインクラブ」を開催致します。
僕も幹事になりました。
毎回、参加人数が多く、食事もちゃんとあってオススメです。
是非、参加ください。
どなたでも、何人でも参加できます。
参加表明は不要です。
当日、いきなり会場に来てください！
※領収書の用意ございます。必要な方は当日ご指示ください。
——————————————————————————–
■ＩＴ＆モバイル交流会：
「第１４回 デジタル・オフライン・クラブ（略称ＤＯＣ）」
詳細はこちら→ https://www.mvjpn.com/doc/
■日程： ４月１９日(火曜日)
■時間： ２０：００～２３：００
■会場： スペースシャワー・ティーヴィー・ザ・ダイナー
■会費： ５,０００円 （飲み放題・食べ放題）
■概要：
５００名以上が集まる、業界最大級のＩＴ・モバイル交流会
参加者の過半数が経営者なのですぐに仕事に繋がる会です。
今回は経営者幹事だけで１００名規模の大きなビジネスチャンスです。
ここで人脈を増やしてビジネスにつなげてください。
名刺は、ケース単位でご持参ください！
■今回は メインの「ビジネス交流会」の他に「被災者支援」を
テーマに入れたイベントです。
詳細はサイトをご覧下さい。
■参加方法：
開催日当日に「スペースシャワー・ティーヴィー・ザ・ダイナー」へお越し頂ければ結構です。
■【自社のＰＲ出来ます】
○Ａ４サイズ手提げ袋を４００枚用意致します。
○自社のチラシ・カタログなどＰＲ物はＡ４サイズまでの持込み封入ＯＫです。
特にノベルティーは大歓迎です。
※封入作業はご自身でお願いいたします。
※今回４００枚用意致しますので２名以上で封入お願いします。
○封入作業は当日１９：００～２０：００の１時間のみとさせていただきます。
■主催
モバイルバリュージャパン株式会社 代表取締役 野下 義幸
——————————————————————————–
皆様のご参加お待ちしております！
投稿日：2011年1月27日 更新日：
なんか、やりたいことのアイディアがどんどん思いつく。
ネットマーケティングの新サービス
不動産の新メディア
iphoneアプリ
facebookを利用したサービス展開
ソーシャルアプリ、、、
アイディアを思いついても、
数日で忘れたり「やらなくてもいいかも」って思ってしまうものもけっこうあるんだけど、
最近思いつくのは、やりたいモチベーションが下がらないんだよね。
多少、リスクあっても、チャレンジしたいんだ。
いずれにしても、全部やるけど、
同時並行的に進めたいから、
強力に業務推進できるパートナーがほしいわい。
投稿日：2011年1月20日 更新日：
今日、朝礼で外部要因について僕の考えを社員に話した。
正直、外部要因って言葉自体が好きじゃないんだよね。
人のせいにしてる感じで。
よく、
景気が悪いせいで、、、とか
時期的な問題で、、、とか
他もそうです、、、とか
聞くたびに「そんなもん知るか！」と思ってしまって、
そのあとに続く話は、ほとんど頭に入ってない。
聞いても意味ないから。
だって、外部要因のせいにしたら、
それで終わっちゃうじゃん。
思考停止。
「じゃあ、景気や時期や他の会社がが悪けりゃ、うちも業績悪くていいのかよ！」
「じゃあ、同じ状況で成功しているところが、なんであるんだよ！」
って質問したくなる。
外部要因があろうとなかろうと、
うまく行くように考えてやるのが僕たちの仕事。
うまく行っても、うまく行かなくても、
原因は内部にあると思っている。
もちろん自分を含めて。
外部環境の影響がゼロじゃないのは、わかってる。
だけど、うちみたいに、そんなに大きくない会社は、
外部要因にいちいち左右されてたら終わる。
それに、外部要因のせいで、物事の成否が決まるなんて、
あまりにも納得いかない。
面白くもない。
そんなものやる価値もない。
だから、外部要因に影響を受けない事業と
それを乗り越える組織を作って行く。
これが僕の仕事。
投稿日：2011年1月17日 更新日：
1月15日で、当社は設立から8年目を迎えました。
取引先様や社員とともに支えられ7年間を過ごし、
8年目を迎えられたことを嬉しく、誇らしく思います。
過去はさておき、8年目のシースタイルは新しい事業にチャレンジする年にします。
ネット広告部門、メディア開発部門ともに、
新商材、新事業を積極的に立ち上げます。
お客様は、期待して待っていてください。
社員は、大変かもしれませんが、これは今まで通りのこと。
大変なほど、成長の伸びもアップしますので、
自信を持って、正面から取り組んでほしいと思います。
8年目のシースタイルも、どうぞよろしくお願いいたします。
投稿日：
今日が、今年の最終営業日です。
午前中で仕事を終え、大掃除をして、これから納会です。
２０１０年。
なかなかいい年でした。
メディア部門が大きく伸び、会社の業績が予想以上に伸びたこと。
新しくて頼もしい社員が何人も参戦してくれたこと。
会社の進む道も、今まで以上に明確になってきました。
２０１１年、楽しみです。
これから納会。
ウコンの力、注入済みで準備万端。
飲むぞーーーー！
かっぽん一気やるぞー！
投稿日：2010年12月21日 更新日：
ツイッター始めてから、ブログがめっきり減った。
ブログの更新を休んでいると、アクセス数が減って行くのがよくわかる。
ブログは、短い文でも考えて書かないといけないけど、
ツイッターは、「うおー」とかだけでもアリだもんな。
少し前まで、各部門に対してあまり指示を出さなかったのだが、
今月から、少し指示を出して行こうと思っている。
社内とはいえ、完全に意思統一できているわけではないので、
あまりにも指示を出し続けないでいると
思っていない方向に進む可能性があると思ったから。
少なくとも、事業の方向性は各メンバーがしっかり認識して
同じ方向を向いてやれるよう統率しなきゃいけないともっている。
当たり前か。
すこし前に読んだ本に、
「わかっているのに放置するのは最低がすること」
と書いてあった。
確かに。
経営を管理するものとして、それはしてはいけないことだし、
監督責任を放棄していることにもなる。
うちには事業の方向性はある。
でも、完全に意思統一できているわけじゃない。
俺の仕事は、
「そのままにしてはいけないことを放置しないこと」
が重要だと考えるようになった。
投稿日：
最近、思うんだけど、
結局のところ、何でも、それを望んだ人だけが、手に入れると思う。
望んでない人や、思いの度合いが低い人が、
何かを手に入れる事はないと思う。
目の前の仕事も、実力も、地位も、名誉も、金も、その他全部、、、
本当に得ようと思っている人だけが、手に入れる。
望んでいる人は、目標があって、それに向かって努力する。
そんなに望んでない人は、成り行き任せ。。。
結果は、全く違う。
すごいシンプル。
わかりやすい。
投稿日：
おつかれさまです。
川合です。
さて、2010年10月1日で、当社は第8期目に突入しました。
第7期は、当初の予想より良い業績だったので、
安心したのと同時に、社員たちがよく頑張ってくれたなと
感謝しています。
今のシースタイルは、状況を理解して
頑張れるメンバーが増えてきました。
このことが、第7期の一番の成果だと思っています。
さて、今期（第8期）は、拡大の期にしたいと思っています。
ビジネスも拡大させますし、
メンバーも増やしていきたい思っています。
単なる増員だけでなく、幹部社員も育成・登用します。
また、メディア事業は、新メディア立ち上げに注力し、
収益の大幅な増加を狙います。
メディアの収益を原資に、会社全体の事業を拡大させる予定です。
今期は、ビジネス基盤と人材を拡大させる期にします。
今期は、正直、すごい楽しみで、最近、ちょっとハイです。
ゆーても、気合いで、やるしかないでしょ！
気合い。古臭いなんて言わないでくださいね。
シースタイルは、気合いの会社ですし、
俺は、そういう会社を目指してます！
第8期、気合い入れて行きますよ！
今期も、よろしくお願いします！
投稿日：
最近、わかってきたことがある。
俺の特長。。。
●諦めが悪いというか、諦めないこと
●何年でも目標を追いかけ続けられること
●ちょっとやそっとじゃ、へこたれないこと
もちろん、ものにもよるけど。
俺にとって重要なことは、潜在的にそういう風に考えてるぽい。
なんか、わかってきた。
おわり
投稿日：
メディアの原稿作成と規約の作成をやっていたら
ちょっと遅い時間になった。
てゆーか、午前１時かそこらで、
遅くなったと思うようになった。。。
歳？？？
最近、徹夜とか相当、少なくなったから、
夜に弱くなっているのかも。
サイトの利用規約を作るために不動産の業界団体のサイトから
景表法の事例を集めてきて、一生懸命読んでた。
結論、やっぱ聞きに行かなきゃ最終的に解決しない。
なんか、本当に大丈夫か確認しないと不安でしょうがない。
明日、アポ取ろう。
そろそろ、帰ります。
おつかれちゃん。
投稿日：2010年8月12日 更新日：
先週の土曜日にIT関連の社長を中心としたメンバーで、
サバイバルゲームをやってきた。
通称、サバゲー。
ずっとやってみたかったんですが、
全く機会がなくて、
今回は誘われて行ったのですが、ハマった。。。
一緒にいた方がyoutubeに動画をアップしてくれました。
いやー、マジ面白いわ
エアガン買いたいw
投稿日：
リーダーシップについて書かれた本に、
人間の心理ついて書かれた項があった。
人間には、顕在意識と潜在意識があって、
コントロールが難しい潜在意識によって
かなりの行動が実行されていると。
自分で理解可能でコントロールできる顕在化している意識と
心の奥底にあってコントロールしにくい潜在意識。
例えば、みんなの前でうまくスピーチしたいと思っているのに
うまくしゃべれない。。。
これは、自分でコントロールしにくい潜在意識が
作用しているらしい。
日常的によくある「わかっているけどできない」とかもその部類。
この潜在意識は、幼少期にかなりの部分が形成されるらしい。
自分自身を含め、人間にはそういう部分があるっていうのを
理解したうえで、指導すべきとあった。
また、性格には4つのパターンがあるともあった。
１：自己否定・他人否定型
世の中いいことなんかねぇ、生きてる意味がわからんというタイプ
２：自己肯定・他人否定型
オレはできているのに、他の連中が理解してくれねぇというタイプ
３：自己否定・他人肯定型
アイツはすごい、、、それに比べてオレなんて、、、タイプ
４：自己肯定・他人肯定型
これからのオレの人生が楽しみだ、他の連中も頑張れ！タイプ
もちろん、「自己肯定・他人肯定型」タイプが一番いいらしいのだが、そういう人間ばかりでないのは明らか。
評論家チックな「自己肯定・他人否定型」とかけっこういる。
なるほど。
いろんなヤツがいる中で、リダーシップを発揮するには
それぞれの人間心理を理解して、オンデマンドに対処すべきということか。
投稿日：
任意売却・無料相談.comのモバイルサイトが完成しました！
任意売却・無料相談.comのモバイル
投稿日：
当社の監査役がブログを開始しました！
https://kansa.cstyle.in/
うちの監査役は、大手食品メーカーの元取締役なんですよ。
もう、4年くらい常勤で監査役やってもらっています。
うちくらいの規模で「常勤」は、めずらしいのでは？
週4日くらい来ていただいているのですが、
本当にありがたいです。
比較的、若い社員が多いので、
僕にとっては、何でも相談できて
かつアドバイスいただける数少ない人です。
同じ社内にいるのに、
あんまり話さない日も多いのですが、
本当に感謝しています。
親以外で、
いつか絶対、恩返ししなくちゃって思っている唯一のひとです。
監査役ブログ見てくださいね！
きっと、いいこと書いてくれます。
投稿日：
今日は、新サイトのシステムのフローを作っていた。
大雑把なところは、できていたんだけど、
システムは細かいところの設計がホント大変。
そうとう時間かけてやってるけど、
これでも完璧じゃないハズだから、キリないぜ。
なんか、日曜に時間かかる仕事を遅くまでやってること多い。
月曜がけっこう眠かったりするから困る。。。
ま、いいか。
新しいビジネス考えるの好きだし。
こーゆーの6年くらいやってるから、慣れたわ。
投稿日：
うちの社員のジャガがブログ始めたよ。
ジャガは、元証券会社のディーラーで、
独自の目線で不動産業界を分析。
ほぼ、毎日、不動産関連情報をレポートします。
不動産マーケットサテライト
けっこう、いい目線してるんで、
見てやってくれ。
投稿日：
新規メディアの企画を考えているんだけど、
作ったパワポのページ数が100ページを超えた。
もちろん、下書きのものがほとんどで、
清書というか実際に使うのは20～30ページになると思うけど。
ちなみに、前回のエントリーで、手書きしてるって書いたけど、
第一段階の構想だけね。
たくさん考えたアイディアや、
試行錯誤した案がページとなっていっぱいある。
だいぶまとまってきたけど、
使える案があるかもしれないので、
完成版ができあがるまで、
そのままにしておく。
明日までに、システム設計はまとまりそうだ。
営業戦略とプロモーションは、まだこれからだ。
うーし、気合入ってきた！
投稿日：
今、新規事業の構想をまとめてます。
けっこういいビジネスなはず。
細部まとめてるんだけど、7～8月にはOPENさせたい。
人々の行動がちょっと変わるようなサービス。
楽しみです。
関連業界の人にリサーチしているんですが、
なかなか悪くなさそうな雰囲気。
よく考えたら、思い至った！
以前は、ビジネスの構想をパワポで書いてたんだけど、
ハワイ土産と思われるボールペンがこれまた書きやすくて
最近、紙に手書きしてる。
何枚も書いてるるんだけど、紙の方がすぐ書けるから
いいかも、なんて思ってます。
ま、最終的にはパワポでまとめるんだけどね。
投稿日：
この前、銀座で見たことあるようなロゴ？を見つけた。
投稿日：
GWとか長期の休みは営業日が減るので、
あまり嬉しくない。
でも、たまっている仕事を一気に片付けられるので嬉しい。
平日はどうしても、目の前の作業や雑務に追われるので
休日は考えることができるので、助かる。
事業についての方向性や、
難しいことはだいたい休日に考える。
てゆーか、土日込みで1週間の予定立ててる。
会社始めてからずっとそうだ。
投稿日：
社内のコミュニケーションツールとして、twitterを全社で導入した。
社内だけのクローズドで。
原則、重要なことや、連絡事項などをtwitterを利用して
伝えることを禁止して、口頭、メールに次ぐ
第3のコミュニケーションツールと位置付け。
社員の発案なんだけど、
お互いに何考えてるんだか、その一部が見れる感じがしてけっこう面白い。
デジタルなんだけど、人間性が感じれるし温かみがある感じ。
メールとか、ブログとは違って、
一生懸命考えて書くわけじゃないから、その人が見える気がする。
まだ、全員フル活用とまでは行けてないけど、
もう少し経てば、みんな、
さらに、いい感じで利用してくれると思う。
投稿日：
ご無沙汰しております。
最近、ツイッターの方がやや多くなっておりまして、
ブログ更新少なくなっておりました。
また、フットサルやりましたよ。
仕事終わってから、21時～23時まで。
ネット系の会社の人たちが何社か集まってやってるんですが、
やっぱネット系、広告系は仕事終わるの遅いよね。
投稿日：
やや遅ればせながら、少し前に、ツイッター始めました。
ブログに書くまでもない、情報をつぶやきますんで、
フォローしてみてください。
https://twitter.com/daimu_k
ぶっちゃけ、ブログよりツイッターの方が文章考えなくていい分、情報発信が楽。
埋もれちゃって、ブログより見てもらえない気はしますが、
しょせん、つぶやきなんで。。。
あと、一生懸命文章を考えてない分、
逆に人柄とか生活パターンとかわかったりする点も面白い。
孫さん、夜になるとよく吠えてるし。
ハマコーもいい。
いずれにしても、ものすごく注目されている通りツイッターこれから、間違いなく来るね。
確実に、ヤヴァイよ
投稿日：
新商品の企画書作ってたら、いい時間になってきた。
かなりいい商品になった。
売れるかも！！！
やっぱ土日は、集中できるぜ。
明日は、月曜
そろそろ、帰るか
投稿日：
最近、いいアイディアがよくひらめく。
2年くらい前と比べると、
ビジネスのアイディアが10倍くらいひらめく。
やりたいこと多くて、時間とリソースが足りないくらい。
メディアやサービスとか、超思いつく。
なんかいい感じだ。
インプットの量、増やしてるからかな。
とにかく、今年は攻めだからガンガン行きたい。
投稿日：
昨日の夜、取引先の人に誘われてフットサルをやった。
内幸町で、21時開始。
MIYAMOTO PARK 日比谷シティ
https://www.miyamoto-futsal.com/hibiya/index_hibiya.html
うちの社員二人と俺の3人で行った。
全部で20人くらい来ていて、しかもけっこう上手い。
久々の運動で息上がりまくった。
うちの社員もけっこう上手くて、
取引先の方から「シースタイルけっこう上手いね」と言われて
ちょっと嬉しかった。
取引先の方と、うちの社員のジャージ姿や
仕事以外の一面を見れて楽しかった。
ちょっと意外なのは、21時に開始したので、
22時に終わって飲みにでも行くのかと思ったら、
23時までやってそのまま帰ったこと。
ちょっと健康的すぎだけど、たまにはいい。
次も行きたいすね！
投稿日：
今読んでる、本で思ったことがある。
思ったこと、そのまま書いてみた。
「やるべきこと」と「やらされたこと」の結果の違いは大きい。
でも、やるべきこととやらされたことで、やることそのものに大きな違いがあるか？
多分、ほとんどない。
やらなくてはいけないことと、やれといわれることそのものの違いも、たぶん、かなり小さい。
やらなくてはいけないことは、誰にとっても、真実。
その真実を、自分でやるか、人に言われてやるのかは、大きく違う。
自分でやれる人のはすごいと思われ、人に言われてやる人のは当たり前だと思われる。
実際にやることは、同じことなのに、全く違う。
明日は、連休明けの火曜。
そろそろ、寝るか。
明日からの仕事、全て気合で、やるぜ！
投稿日：
あけましておめでとうございます。
本年もシースタイルをよろしくお願いいたします。
ついに2010年が始まりました。
2004年の1月に会社を立ち上げていますから、
もう丸6年（7期目）です。
今年のテーマは、「攻め！」で行きます。
新規事業の立ち上げや、営業の強化を
スピードを大幅に上げて実施して行く予定です。
新規メディアのアイディアは、けっこうあるし、
制作のスピードも以前よりアップ。
営業マンの強化の下地も少しずつですが
出来上がってきました。
事業のスピードと要求レベルを大きく上げるので
社員は、けっこう大変だと思うけど着いてきて欲しい。
2010年、シースタイルは「攻め」でまいりますので、
今年も、どうぞよろしくお願いいたします。
投稿日：
「不動産マンション売却査定.com」をリニューアルした。
https://www.sellfudosan.com/
制作は、全て社内の制作部隊で行った。
大規模なリニューアルだったが、約3週間で完成させた。
制作部隊はよく頑張ったと思う。
BIGワードSEO、ロングテールSEOの双方を意識した
検索エンジン対策に最も重点を置いたリニューアルなだけに
今後の検索上位表示に大いに期待している。
12月～3月は、不動産仲介の繁忙期。
不動産仲介各社は、独自にインターネット広告を出稿している模様。
不動産仲介の会社様には、独自の集客に当社サービスを加えて、
不動産売却の見込案件を増やしてほしい。
最近、参画企業様から「不動産マンション売却査定.com」は、
案件の質がいいと複数社からお褒めの言葉をいただいている。
今回のリニューアルで、質・量ともに参画企業様の
お役にたてれば最高だ。
投稿日：
最近、バタバタ気味なのですが、
今日は、今になって気付いたけど、朝メシ以来何も食べてない。
気が張ってたせいか、そんなに、お腹もすいてない。
今日は、大型の広告案件の最終調査、
不動産査定サイトのリニューアルのチェックなどをやっていた。
メシも食わずに、一日中、椅子に座ってた。
早く帰ればいいのに、ブログ書いてるし。
全く、話変わるけど、
小中学校時代の友達から急に連絡があった。
今度、久々に会うことになった。
楽しみだ。
最後に会ったのは、5年前くらいだったと思う。
けっこう最近に感じる。
やっぱし、時間たつの早いな。
焦らないと、やばい。
投稿日：2009年12月4日 更新日：
最新のネットマーケティングに関する媒体資料を
ダウンロードできるページを作成しました。
当社のメディアチームが常に更新していきます。
是非是非、見に来てくださいね。
メルマガでも、毎週、情報配信していますので、
登録お願いします！
投稿日：2009年11月18日 更新日：
ご無沙汰しております。
久々にブログ更新してます。
さてさて、当社の新サイト登場です。
不動産マンション売却査定.com、賃貸オフィス（貸事務所）ナビに続く、不動産メディア第３弾！
任意売却・価格査定.comを作成中！
10月25日OPEN予定です。
任意売却・価格査定.comは、住宅ローンの返済に困った人が競売より高く不動産を売却するために、専門知識を要した不動産業者に最大5社一括で物件の価格査定ができるサイトです！
価格査定をした案件情報を不動産業者様に提供することで
情報提供料を不動産業者からもらうビジネスモデル。
2025/02/18
2024/03/26
2024/01/25
2023/12/26
2022/08/15